9778818威尼斯深入学习贯彻习近平总书记关于教育强国的重要论述，围绕立德树人根本任务，聚焦党建引领、条件保障、队伍建设、内涵发展，着力打造全场域、全天候、全覆盖“一站式”学生社区综合管理新模式。2024年，学校在河南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设评级工作中获评A级单位，并被中青网、河南省教育厅网站等多家权威媒体宣传报道。

一是聚焦党建引领，“四强化”构建育人体系。强化组织领导。学校党委将“一站式”学生社区综合管理模式建设工作纳入学校整体发展规划、年度工作要点，制定《“一站式”学生社区综合管理模式建设工作实施方案》，成立了由党委书记、校长任组长的“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组，扎实推进“一站式”学生社区综合管理模式建设工作。强化部门协同。学校专门成立了“一站式”学生社区综合管理委员会、综合管理服务中心，配置专兼职干部7名，确保该项工作协同推进。强化党团建设。制定《“一站式”学生社区党建工作方案》，通过在学生社区设置“党员责任区”“党员先锋岗”，组建“党员先锋队”，挂牌“党员宿舍”，实现学生社区党团组织全覆盖学生公寓。强化根基治理。建立接诉即办工作机制，通过“校长信箱”、“24小时心理热线”、“建言之窗”意见建议收集平台等方式，进一步畅通学生诉求反映渠道。一年来及时收集并处理学生诉求及合理化建议160余条。

二是聚焦条件保障，“三抓好”筑牢育人阵地。抓好总体布局。结合三校区办学实际，着力打造“1校区+1学生社区+1学生事务服务中心”的育人场域，学工部、教务处等8家职能部门已入驻开展相关工作。抓好数字赋能。加强学生社区内网络设施建设，积极推进大数据信息中心建设，学校学生事务服务中心网上预约系统自2023年11月开通以来，累计处理学生预约服务近千人次。抓好空间保障。多方整合校内空间场域资源，三校区学生事务服务中心总面积达1400余平方米，全面实现学生工作队伍入驻学生社区办公。在学生社区设置党团活动室、师生研讨室、心理工作站、美育工作室等，便于优质高效便捷地服务学生。

三是聚焦队伍建设，“四下沉”凝聚育人合力。党政领导带头下沉。通过建立领导干部深入学生开展思想政治理论宣讲、与学生“面对面”交流等工作机制，有效解决学生急难愁盼问题。选聘44位学院和职能部门负责同志担任学生公寓楼长、121位学院和职能部门中层干部担任楼层长，带头践行“一线规则”，常态化深入学生社区指导学生开展党团建设和社区文化活动。专业力量分类下沉。制定《“一站式”学生社区导师聘任管理办法（试行）》，设立学生社区导师工作站，选拔71名优秀专业教师兼任班主任，配备600余名专业导师，坚持每月与学生“面对面”交流。思政队伍全员下沉。制定学生工作队伍驻楼工作指南，实施辅导员“三进三同”专项工作方案，推动全校辅导员队伍进课堂、进宿舍、进活动，真正做到思想入驻、工作入驻、服务入驻。服务力量全时下沉。物业、安保等服务全天候驻守学生社区为学生提供各项服务保障。一年来，三校区学生事务服务中心各窗口累计为7000余人次提供成绩单打印、学生证补办、校园卡业务办理、宿舍维修等服务。

四是聚焦内涵发展，“三亮点”建强育人矩阵。思政工作品牌“强”起来。常态化开展思想教育、国防教育、心理健康教育等多类别主题教育，努力以思政教育带动社区文化建设。近年来，学校荣获河南省人民武装基层建设先进单位、河南省首批国防教育模范高校，相关项目荣获河南省学生工作优秀成果奖。优良学风建设“浓”起来。定期发布《学生纪律考勤抽查情况简报》《学生宿舍安全及文明卫生检查简报》,举办“榜样的力量”学生工作颁奖典礼，充分发挥先进榜样和标杆典型的引领示范作用。学生的典型事迹被人民网、新华社等诸多国家级媒体宣传报道。社区文化氛围“燃”起来。邀请“拆弹专家”王百姓、全国五一劳动奖章获得者和笑天等专家学者、名师大家深入学生社区与学生座谈交流。组织开展“一站式”学生社区文化节、“最美校园”摄影大赛、消防安全进社区等系列活动10余项,累计参与学生6000余人次。